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J.C. Pats, conférence de rentrée ASM 2025 / Photo P.Thivat
J.C. Pats, conférence de rentrée ASM 2025 / Photo P. Thivat
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Pour Jean-Claude Pats, l’ASM doit performer dans la durée

Le président de l’ASM Clermont Auvergne a lancé la saison 2025/2026 des jaunes et bleu. Jean-Claude Pats, a présenté plusieurs objectifs au sein d’un club qui n’oublie pas l’importance et la fidélité de ses supporters et de son territoire.

L'Essentiel

Le président de l’ASM Clermont Auvergne, Jean-Claude Pats, a présenté les objectifs pour la saison 2025/2026, mettant l'accent sur l'importance des fondations et des valeurs du club. L'ASM vise à performer durablement dans le Top 14 et la Champions Cup, avec un budget en hausse à 36,2 millions d’euros, malgré un manque prévisible de 500 à 600 000 euros à la fin de l’exercice. Parmi les initiatives notables, la prolongation du capitaine Baptiste Jauneau et le projet de la Cité du Rugby, dont la première pierre sera posée le 20 septembre, témoignent de l'engagement du club envers ses supporters et son territoire.

Alors que les écoliers retrouvaient leurs salles de classe, Jean-Claude Pats retrouvant de son côté, le salon Fontès du Stade Marcel Michelin.
À une semaine de la reprise du Top 14, le président de l’ASM a présenté la feuille de route qui va guider le club cette saison. En voici les 8 points principaux :

1 : Avoir de bonnes fondations

« Une maison n’est rien sans de bonnes fondations, et c’est ce à quoi nous nous employons depuis 3 ans maintenant », souligne Jean-Claude Pats. Avec une volonté forte de s’ancrer au plus profond de ses racines auvergnates faites de sueur, de labeur et d’abnégation. « De travail », comme le notifie souvent Christophe Urios. Des valeurs fortes portées par le club et qui se déclinent en 4 items : respect, authenticité, passion et persévérance. Avec une phrase qui reviendra souvent dans la communication du club : « L’ASM en fusion ».

2 : Performer dans la durée

« Comme annoncé en fin d’année dernière, le but est de performer dans la durée, avec l’objectif de jouer les phases finales aussi bien en TOP 14, qu’en Champions Cup », rappelle le président. Pour cela, il faudra gommer cette irrégularité bien repérée et qui a altéré quelque peu la saison sportive de l’ASM, l’année dernière. « Mais au vu de ce qu’il se passe en ce début de saison, avec une préparation nouvelle, un très bon état d’esprit corrélé à une très forte implication, et application, tous les voyants semblent au vert », poursuit-il.

3 : Budget de l’ASM à la hausse

Avec un budget de 36,2 millions d’euros, en augmentation de 22 %, depuis 2 ans, et de 800 000€, cette année, l’ASM Clermont Auvergne affiche une meilleure santé économique, même s’il va manquer 500 à 600 000€, à la fin de l’exercice. « Même si cela s’améliore, nous devons encore faire mieux », précise Jean-Claude Pats. Côté Salary Cap, le club affiche un montant de 11,4 millions €, dédiés à la rémunération actuelle et au recrutement futur.

4 : Des nouveautés dans le stade

Le club a la volonté d’exploiter au mieux la totale capacité que peut lui offrir le stade et de se montrer le plus attrayant possible au niveau des partenaires (toujours fidèles) et de ses supporters. « Nous avons plus de 14 millions €, déjà validés au niveau de nos partenaires. Nous souhaitons développer les hospitalités jour de match et les offres innovantes (Banc de touche premium, Appartement Grand Mess). Côté abonnement, le chiffre est en augmentation avec 5 667 abonnés, pour 645 nouveaux et 240 arrêts », renseigne-t-il.

5 : Signature du capitaine Baptiste Jauneau : un signal fort

« La prolongation de Baptiste est un fait important pour le club qui a fait les choses raisonnablement. C’est un très bon signal que nous envoyons avec un joueur totalement investi dans le projet sportif », relate Jean-Claude Pats.

6 : Mailler le territoire et bien au-delà

Comme l’ont montré les succès des entraînements délocalisés, et des cafés « Jaunards », l’ASM est un club qui est important aux yeux de ses supporters aussi bien à Clermont, que partout sur le territoire auvergnat. « Nous nouons aussi des liens pertinents avec les clubs du terroir, avec de riches échanges qui nous nourrissent mutuellement », analyse le président. « Sans s’interdire non plus de créer des contacts solides avec des clubs hors de nos frontières, comme par exemple en Afrique du Sud, où l’ASM est également très connue », continue-t-il.

7 : One ASM

Développer un projet identique de l’école de rugby jusqu’à l’équipe professionnelle est aussi une volonté forte du club. Avec Yoann Jendrejczak, et Stéphane Eymard aux manettes, pour mener à bien la formation Clermontoise. « Comme le prouve notre titre de champion de France Crabos, il nous faut persévérer dans ce sens », exprime Jean-Claude Pats.

8 : Cité du Rugby

Toutes les forces du rugby jaune et bleu seront rassemblées en un même lieu, innovant dans sa conception et doté d’outils performants. La pose de la première pierre se tiendra le 20 septembre, journée festive et pleine de surprises pour ce club plus que centenaire.

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À propos de l'auteur

Philippe Thivat

Philippe Thivat, est correspondant d’un hebdomadaire dans l’Allier et intervenant auprès de l’ASM Romagnat rugby féminin en tant que rédacteur journaliste sportif. Il est également engagé dans le rugby citoyen qui œuvre grâce à ce sport à l’intégration des personnes handicapées et de personnes migrantes.

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