Dans le débat sur la réforme des retraites et le recul de l’âge de départ, le sujet de l’emploi des seniors est très peu, voire pas du tout, évoqué. Et pourtant cette question ne devrait-elle pas être posée en préalable ? Heureusement, si les politiques ont tendance à l’éluder, les professionnels des carrières et RH, s’en emparent à l’image de l’organisme de formation Osengo et de France Travail (ex Pole Emploi) qui collaborent sur ce sujet. Les deux structures viennent du publier un livre blanc intitulé Nos seniors ont du talent qui s’ouvre sur le constat qu’avec le recul de l’âge de la retraite, la participation des seniors au marché du travail n’a cessé de croître ces dernières années, mais de manière insuffisante, une tendance qui va s’intensifier et à laquelle doivent se préparer les entreprises.

Dans le Puy-de-Dôme, 31 % des demandeurs d’emploi ont plus de 55 ans

Comme l’explique le directeur France Travail AuRA, Frédéric Toubeau, “le territoire auvergnat fait lui aussi face à des défis économiques, sociaux et démographiques qui imposent de réinterroger la perception des ressources humaines que sont les seniors, et de revaloriser leurs atouts parfois sous-estimés”.  Directeur territorial Puy-de-Dôme de France Travail, Eric Schall, illustre la situation avec des chiffres. Dans le département 31 % des demandeurs d’emploi ont plus de 55 ans alors que 57 % des seniors inscrits au chômage le sont depuis plus d’un an. Les seniors sont 45 % à être indemnisés par France Travail mais 20% vivent du RSA. La structure se doit d’œuvrer à l’adaptation des parcours de formation/accompagnement aux spécificités et attentes de ce public particulier, pour encourager leur reconversion professionnelle et leur maintien dans l’emploi mais aussi pour faire évoluer les us et coutumes des entreprises qui ont la fâcheuse tendance à “lâcher” les salariés dès qu’ils dépassent un certain âge alors que c’est précisément avec l’ancienneté que se développent les compétences.
France Travail mène également des actions avec la Carsat, notamment pour aider les seniors à connaître leur âge de départ à la retraite, de manière à mieux gérer cette période que certains salariés attendent avec impatience alors que d’autres la redoute.

Une expérimentation sous forme de Master Class Seniors

Le livre blanc a pu être rédigé suite des Master Class Seniors, expérimentation innovante imaginée pour répondre à un appel à projet lancé en 2023 par la direction régionale de France Travail. Elle s’est déroulée en 3 temps : un master class tour, en novembre-décembre 2023, en camping car a permis de diagnostiquer les besoins réels des seniors dans des communes situées principalement en milieu rural, sur les 4 départements auvergnats. Suite à ce tour, un accompagnement individuel et collectif sous formes d’ateliers a été mis en place en début d’année 2024 et un projet fil rouge, proposé aux quatre groupes départementaux.
Trois d’entre eux ont choisi d’organiser une journée job dating et ont réussi à mobiliser une trentaine de partenaires et entreprises locales. Le rendez-vous s’est révélé être un véritable succès, avec plus de 300 seniors participants. À la suite de cette expérimentation, Osengo souhaite maintenir la dynamique engagée en ouvrant la réflexion avec France Travail, le monde entrepreneurial et les Opco* à un accompagnement dédié aux seniors et aux DHR, pour les convaincre des atouts des seniors.

Casser les idées reçues

Dans de nombreuses entreprises, les salariés entrent dans la catégorie senior à partir de 45 ans, soit quasiment 20 ans avant l’âge de la retraite. Dès lors ils ne bénéficient plus du même accompagnement dans leur carrière et en cas de bifurcation professionnelle, volontaire ou subie, il devient plus difficile pour eux de retrouver un emploi. Des idées reçues poussent en effet les employeurs à préférer les profils jeunes, pourtant moins stables mais plus malléables et les seniors se retrouvent considérés comme des charges alors qu’il ont, en réalité, de nombreuses compétences. Le livre blanc Osengo France Travail à pointé 3 idées reçues faciles à casser avec des contre-arguments : un recrutement senior coûte trop cher, un senior ne se recrute pas comme un jeune ou un quadra et un senior est moins performant. L’enjeu des prochaines années sera bien de faire changer les mentalités au sein des entreprises mais ainsi le point de vue des salariés qui ne devront plus douter de leurs compétences et de leur employabilité.

*Un OPCO, Opérateur de Compétences, est un organisme agréé par l’État qui a pour but d’aider les entreprises ne dépassant pas 50 salariés à accompagner et à favoriser l’évolution professionnelle des salariés via la formation continue. En facilitant l’accès des actifs à des actions de formation, les OPCO permettent aux (futurs) professionnels de mieux faire face aux mutations technologiques, économiques et environnementales de leur secteur d’activité.